Gestion et développement de son activité

Objectif pédagogique

Gestion administrative et financière

• Budget de fonctionnement : matériel bureautique, matériel professionnel
• Logiciels de gestion commerciale et de comptabilité
  

Gestion et développement commercial

• Définition des objectifs
• Veille commerciale
• Organisation de l’information et de la communication de son offre commerciale
• Gestion de la clientèle
• Suivi de la qualité des prestations réalisées
• Étude de la satisfaction client
• Fidélisation de la clientèle

Résultats attendus

• Acquérir les fondamentaux liés à la création d’une entreprise sont acquis correctement au regard de la législation en vigueur.
• Comprendre ce qu’est un bilan prévisionnel d’activité réaliste.
• Comprendre les exigences en matière de comptabilité et d’équilibre financier d'une entreprise.
• Comprendre le plan d’actions marketing et de communication dont les outils visuels choisis doivent être pertinents.

Contenu

Elaborer un business plan afin de connaitre le marché, la concurrence et la viabilité de son entreprise

Créer une entreprise en définissant les objectifs et la stratégie commerciale de celle-ci pour mieux cibler le meilleur statut juridique à choisir.

Evaluer les risques de l’entreprise et obligations du dirigeant en tenant compte de la règlementation en vigueur pour anticiper les menaces de gestion commerciale de son entreprise.

Superviser et suivre la gestion administrative et financière de son entreprise en élaborant les prévisions de produits, de charges et d’investissement pour garantir la stabilité financière de son entreprise.

Analyser l’environnement, la concurrence et définir une stratégie commerciale en développant des produits et services innovants et attractifs avec des méthodes de communication appropriés : plaquette commerciale, site Internet, e-mailing, réseaux sociaux, etc. afin d’attirer la clientèle et la fidéliser

Le(la) la candidat(e) élabore à présenter

Un bilan prévisionnel d’activité et un plan de trésorerie

Un plan d’actions marketing et de communication

Le (la) candidat(e) exprime les fondamentaux de la création d’une entreprise : responsabilités et obligation du dirigeant, risques, menaces, forces et opportunités

Points forts

Contribue à la valorisation , la professionnalisation et la reconnaissance de compétences à faire valoir auprès des entreprises, au développement de leurs compétences et de leurs employabilités.